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節(jié)后上班,物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理該做什么?
作者:昭通弘彩物業(yè)  來源:本站  發(fā)表時(shí)間:2018/8/14 16:32:52  點(diǎn)擊:1227

節(jié)后上班,物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理要做的第一件事就是迅速調(diào)整員工的精神狀態(tài),開一個(gè)有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的收心會(huì),讓每一個(gè)員工由“過年模式”迅速調(diào)整到節(jié)后上班的“工作模式”中。

 

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理要當(dāng)一只“領(lǐng)頭雁”,“先業(yè)主之憂而憂,后業(yè)主之樂而樂”,帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),緊緊圍繞業(yè)主需要,以業(yè)主為中心開展物業(yè)服務(wù)工作。只要業(yè)主有所需,馬上做到有所應(yīng)。哪怕沒日沒夜,風(fēng)雨兼程,也毫不懈怠,毫無抱怨。

 

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理將擯棄“一杯茶水一張報(bào)”、“電腦面前樂逍遙”的愜意,走出辦公室,深入一線,實(shí)施有效的現(xiàn)場(chǎng)管理;物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)出現(xiàn)在業(yè)主當(dāng)中,真誠(chéng)的和業(yè)主交朋友,聽取小區(qū)業(yè)主的建議和意見;物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)在日常物業(yè)管理中與業(yè)主建立良好的溝通渠道,最大程度地贏得業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的理解和支持;物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)嚴(yán)于律己,以身作則,用自己的一言一行影響下屬員工,切實(shí)做好物業(yè)服務(wù)工作,從而得到員工的支持、業(yè)主的信任和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

 

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理要主動(dòng)征求業(yè)主意見,了解業(yè)主的需求變化,了解物業(yè)服務(wù)的弱項(xiàng)或盲點(diǎn),制定整改措施并迅速糾正,同時(shí)向業(yè)主明示,請(qǐng)業(yè)主監(jiān)督實(shí)施。

 

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理要提醒自己要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。因?yàn)槲飿I(yè)項(xiàng)目經(jīng)理知道,與被業(yè)主投訴后才去處理相比,那怕后者處理得再好,兩者的服務(wù)效果也是大不相同的。

 

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理要努力學(xué)習(xí),盡快掌握物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理必備的綜合知識(shí)和牢固的專業(yè)知識(shí)(比如物業(yè)樓盤的設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)、給排水、強(qiáng)電弱電等),熟悉物業(yè)管理各項(xiàng)操作流程及ISO質(zhì)量管理體系,全面熟悉物業(yè)管理行業(yè)相關(guān)的政策法規(guī),熟練掌握物業(yè)管理服務(wù)禮儀知識(shí),不斷推高自己物業(yè)管理的能力和水平。

 

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)管理,加強(qiáng)培訓(xùn)。在工作中,調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性,發(fā)揮每一個(gè)員工的潛能,努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、氣氛和諧,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),具有承受巨大工作壓力、擁有巨大能量的過硬的物業(yè)團(tuán)隊(duì)。

 

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理要努力創(chuàng)新,不斷提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,不斷提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),不斷提高業(yè)主滿意度,以獨(dú)有的服務(wù)亮點(diǎn)和管理優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理要積極協(xié)調(diào)物業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部各方面的關(guān)系,為做好物業(yè)管理工作創(chuàng)造良好的內(nèi)外部工作環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展助力。

 

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目實(shí)際,積極開展增收節(jié)支工作,不斷尋找物業(yè)項(xiàng)目新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),有效控制成本支出,最大限度地提高物業(yè)項(xiàng)目的盈利能力,達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定良性發(fā)展。

 

來源:網(wǎng)絡(luò)


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