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物業(yè)公司
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談物業(yè)管理行業(yè)的新時(shí)代新發(fā)展新趨勢(shì)
作者:昭通弘彩物業(yè)  來(lái)源:本站  發(fā)表時(shí)間:2018/8/14 16:30:51  點(diǎn)擊:1154

隨著國(guó)家簡(jiǎn)政放權(quán)步伐不斷加快,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部依法取消部分行政審批事項(xiàng)、職業(yè)資格事項(xiàng),優(yōu)化審批流程,在加強(qiáng)事中事后監(jiān)管方面作出相關(guān)規(guī)定。在此背景下,物業(yè)管理行業(yè)的門(mén)檻正在逐步取消,走進(jìn)了新時(shí)代。

 

行業(yè)外部環(huán)境的變化

 

研判行業(yè)形勢(shì),需深刻理解當(dāng)前外部環(huán)境變化對(duì)其產(chǎn)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響,通過(guò)理順?biāo)悸窞槠髽I(yè)后續(xù)發(fā)展找準(zhǔn)施力方向。

 

第一、政策環(huán)境。

 

資質(zhì)取消落到實(shí)處。物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)核定成為歷史并非一蹴而就,而是行業(yè)門(mén)檻逐步放開(kāi)過(guò)程中的一種必然。從物業(yè)管理師資格考試取消、企業(yè)二級(jí)及以下資質(zhì)取消核定,到一級(jí)資質(zhì)取消核定,物業(yè)管理行業(yè)將真正步入無(wú)門(mén)檻的直面競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,給更多的企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)機(jī)遇。

 

酬金制計(jì)費(fèi)份額的增加。從非住宅到住宅項(xiàng)目,酬金制計(jì)費(fèi)可以減少委托代理的矛盾,委托方通過(guò)參與服務(wù)過(guò)程的管理,能夠快速與服務(wù)方建立互信,進(jìn)而有利于建立“去中介”的“激勵(lì)約束”機(jī)制。由于沒(méi)有中間商賺差價(jià),在增強(qiáng)服務(wù)履約能力的同時(shí),也保證了服務(wù)人員得到應(yīng)有的待遇和福利。隨著全國(guó)各地實(shí)施酬金制項(xiàng)目的增加,廣大業(yè)主認(rèn)識(shí)到酬金制模式的優(yōu)勢(shì),并在更多的領(lǐng)域加以推廣。

 

公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍正在形成。門(mén)檻的消失使更多的企業(yè)站在了同一競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍正在形成。結(jié)合企事業(yè)單位后勤社會(huì)化改革的提速,以及“三供一業(yè)”分離移交事項(xiàng)的開(kāi)展,會(huì)有更多的物業(yè)服務(wù)走向公開(kāi)采購(gòu)或推向市場(chǎng),中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)也會(huì)迎來(lái)在競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)的機(jī)遇。

 

信用管理得到認(rèn)可和推廣。當(dāng)前,圍繞物業(yè)管理行業(yè)的征信機(jī)制正在全國(guó)各地深入推行。以天津?yàn)槔,行業(yè)企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定、招標(biāo)項(xiàng)目后期回訪巡查等事項(xiàng)已施行多年,個(gè)人信用機(jī)制的建立與應(yīng)用也正在逐步完善。

 

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定的取消。根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部相關(guān)規(guī)定,自2017年12月28日起,各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)不再受理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定申請(qǐng),停止招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格審批。此舉不僅是主管部門(mén)“放管服”總體思路的進(jìn)一步實(shí)踐,也彰顯了政府由事前審批更多地轉(zhuǎn)向事中事后監(jiān)管,降低市場(chǎng)主體在交易中的行政成本,營(yíng)造良好規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)氛圍、激發(fā)市場(chǎng)活力和創(chuàng)新能力的決心。

 

第二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)營(yíng)商環(huán)境。

 

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境越來(lái)越好。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新浪潮的推動(dòng),許多創(chuàng)業(yè)者投身于物業(yè)服務(wù)行業(yè)或與之相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)鏈,而建立企業(yè)門(mén)檻的逐步放低,也將助推物業(yè)服務(wù)企業(yè)的大批量成立。

 

SaaS(Software-as-a-Service 軟件即服務(wù))模式讓管理更便捷,F(xiàn)階段,為企業(yè)提供SaaS服務(wù)的軟件平臺(tái)紛紛出現(xiàn),讓企業(yè)從出生到長(zhǎng)大變得更加容易。如云記賬、律師云等一系列服務(wù),軟件即服務(wù)理念,讓物業(yè)服務(wù)企業(yè)在依托租賃降低成本的同時(shí),也擁有了便捷和高效。另一方面,服務(wù)過(guò)程的可追溯性一直以來(lái)是物業(yè)品控的關(guān)鍵。時(shí)下,記錄物業(yè)服務(wù)過(guò)程的SaaS服務(wù)軟件也已出現(xiàn),先進(jìn)技術(shù)的施行讓物業(yè)服務(wù)過(guò)程可查、可視、可控、可測(cè)量。

 

事業(yè)合伙人機(jī)制深入人心。隨著事業(yè)合伙人機(jī)制、項(xiàng)目合伙人機(jī)制的廣泛運(yùn)用,從房地產(chǎn)到餐飲服務(wù)等領(lǐng)域,包括物業(yè)管理在內(nèi)的各行各業(yè),事業(yè)激勵(lì)的效果和影響力已經(jīng)深入人心。物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)屬于服務(wù)業(yè),人的作用十分重要,事業(yè)合伙人機(jī)制能夠激發(fā)員工的潛力和活力,體現(xiàn)了員工的價(jià)值。有了滿意的員工,才會(huì)有令人滿意的服務(wù),才能得到客戶的認(rèn)可。

 

第三、科技發(fā)展的推動(dòng)力量。

 

共享維修工。隨著服務(wù)集成商模式與信息化呼叫技術(shù)的逐步成型,共享維修工已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí),物業(yè)服務(wù)企業(yè)不必過(guò)分擔(dān)憂工程技術(shù)人員的短缺,從而充分實(shí)現(xiàn)了物業(yè)人力資源的集約應(yīng)用。

 

物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在設(shè)施設(shè)備管理上的應(yīng)用,既降低了運(yùn)營(yíng)管控的成本,又增加了運(yùn)行的可靠性,成為打破物業(yè)中介屬性的重要力量。結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟應(yīng)用,人們不再擔(dān)心因更換服務(wù)企業(yè)而影響設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理。基于互聯(lián)網(wǎng)與日常服務(wù)的深度融合,互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)造價(jià)值與傳遞價(jià)值的作用已不可限量,深入人心的共享經(jīng)濟(jì)已讓人們高度認(rèn)可并充分享受。未來(lái),物業(yè)服務(wù)企業(yè)能否與“互聯(lián)網(wǎng)+”全面對(duì)接,也將成為自身能夠走得更遠(yuǎn)的重要一環(huán)。

 

培訓(xùn)平臺(tái)。隨著碎片學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)信息化學(xué)習(xí)等方式的不斷研發(fā),可視化的物業(yè)管理課件大受追捧。包括中物教育在內(nèi)的大型物管培訓(xùn)平臺(tái)為物業(yè)從業(yè)人員提升技能鋪設(shè)了路徑,這也為物業(yè)服務(wù)企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)提供了保障。

 

行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

 

新技術(shù)的導(dǎo)入、資本的注入、先進(jìn)管理模式的實(shí)施不止給行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了創(chuàng)新與活力,也必將加劇內(nèi)部行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與變革。

 

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,行業(yè)集中度將進(jìn)一步加劇。由于取消了資質(zhì)門(mén)檻的限制,新房市場(chǎng)份額和存量物業(yè)管理權(quán)之爭(zhēng)更加激烈,更多的物業(yè)服務(wù)企業(yè)可在同一平臺(tái)、同一領(lǐng)域展開(kāi)爭(zhēng)奪,客戶的選擇面更廣,偶然性與突發(fā)性將不斷增加。

 

移動(dòng)信息技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。物業(yè)管理行業(yè)在企業(yè)的整體管理和項(xiàng)目的服務(wù)過(guò)程中均在廣泛地應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)了管理升級(jí)。技術(shù)應(yīng)用促動(dòng)了服務(wù)品質(zhì)的優(yōu)化、客戶感受的提升,也大幅度降低了管理的成本,增強(qiáng)了管理效率,帶動(dòng)了行業(yè)管理技術(shù)信息化、科技化程度不斷提高。移動(dòng)信息技術(shù)還將推動(dòng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織架構(gòu)體系的優(yōu)化和升級(jí),驅(qū)動(dòng)管理更加扁平化、網(wǎng)絡(luò)化,促進(jìn)管理的質(zhì)量和效率不斷提高。在成本領(lǐng)域,科技能夠有效降低物業(yè)銷售費(fèi)用與運(yùn)營(yíng)成本。在獲利領(lǐng)域,科技可幫助物業(yè)服務(wù)企業(yè)拓寬銷售渠道,并依托新業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)。

 

規(guī)模企業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑。資質(zhì)門(mén)檻的取消,讓那些擁有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與市場(chǎng)口碑的物業(yè)服務(wù)企業(yè)成為了客戶的第一選擇,客戶黏性的增加與口碑的廣泛流傳,將帶動(dòng)一批先進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展。已經(jīng)領(lǐng)先的企業(yè)規(guī)模具備了快速發(fā)展的勢(shì)能,將持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。

 

首先資本推動(dòng)行業(yè)整合。截至2017年7月,物業(yè)服務(wù)企業(yè)在H股有5家上市,新三板上市的接近50家,企業(yè)之間的并購(gòu)不斷、以資本為紐帶的整合不斷,資本的流轉(zhuǎn)與驅(qū)動(dòng)使物業(yè)服務(wù)的價(jià)值、物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)值不斷得到挖掘與擴(kuò)大。

 

其次是品牌價(jià)值優(yōu)勢(shì)。品牌價(jià)值將成為影響客戶選擇的關(guān)鍵因素。依托品牌影響力與宣傳推廣力度的不斷加大,行業(yè)品牌企業(yè)將優(yōu)先得到客戶的了解與認(rèn)知,成為客戶的重要選擇目標(biāo)。毋庸置疑,物業(yè)企業(yè)品牌價(jià)值將成為客戶選擇企業(yè)的焦點(diǎn)。隨著物業(yè)管理資質(zhì)的不斷弱化、物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)只有專注品牌塑造才能獲得更大的市場(chǎng)份額。

 

最后是自身管控優(yōu)勢(shì)。規(guī)模企業(yè)在內(nèi)部評(píng)審、體系管控等領(lǐng)域具備顯著優(yōu)勢(shì),有利于大幅提升管理績(jī)效。進(jìn)而幫助企業(yè)提升自身在市場(chǎng)拓展、誠(chéng)信履約、品質(zhì)管控等方面的工作水準(zhǔn)。

 

員工激勵(lì)的形式更加多樣化。結(jié)合物業(yè)影響力的不斷擴(kuò)大,越來(lái)越多的公眾與媒體在關(guān)注物業(yè)、認(rèn)知物業(yè),乃至參與物業(yè),物業(yè)從業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的迅速擴(kuò)張讓行業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)模式與激勵(lì)方式備受關(guān)注。

 

第一是規(guī)模企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。在行業(yè)一線品牌中,為更好地形成激勵(lì),將大量采用員工賦能的方式,在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域、新興業(yè)態(tài)中,尋找創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的突破方向,進(jìn)而帶動(dòng)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)。

 

第二是員工新建企業(yè)。未來(lái),對(duì)于以大眾創(chuàng)業(yè)與萬(wàn)眾創(chuàng)新為依托的新建企業(yè),將更多地基于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)新企業(yè)的構(gòu)建與成長(zhǎng)。那些既有豐富管理經(jīng)驗(yàn),又具備一定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力的員工可以選擇自行創(chuàng)業(yè),彰顯自身價(jià)值。

 

第三是項(xiàng)目事業(yè)合伙人。結(jié)合激勵(lì)方式的延伸與外來(lái)資本的注入,事業(yè)合伙人們將以項(xiàng)目為平臺(tái),依托激勵(lì)規(guī)則享有事業(yè)經(jīng)營(yíng)所得,并對(duì)經(jīng)營(yíng)虧損共同承擔(dān)責(zé)任。為了獲取利潤(rùn)來(lái)源,事業(yè)合伙人將以物業(yè)服務(wù)加多元化的方式攫取市場(chǎng)價(jià)值。

 

物業(yè)服務(wù)交易平臺(tái)的出現(xiàn)。物業(yè)服務(wù)屬于服務(wù)行業(yè),因其行業(yè)特點(diǎn),如服務(wù)難以量化,過(guò)程難以測(cè)量等,難以出現(xiàn)像淘寶一樣的服務(wù)交易平臺(tái)。隨著科技的發(fā)展,物業(yè)管理行業(yè)出現(xiàn)像淘寶一樣的服務(wù)交易平臺(tái)即將成為可能。這一服務(wù)交易平臺(tái)大致會(huì)包括以下3個(gè)層面的內(nèi)容。

 

物業(yè)服務(wù)交易平臺(tái)。物業(yè)服務(wù)的需求方直接在平臺(tái)上發(fā)布招標(biāo)信息,符合條件的企業(yè)可以積極參與,給服務(wù)雙方提供了更多的選擇。平臺(tái)內(nèi)的供需雙方可像網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)中買(mǎi)家與賣(mài)家溝通細(xì)節(jié)、對(duì)接需求、完成履約、評(píng)價(jià)服務(wù)。

 

物業(yè)服務(wù)分包商交易平臺(tái)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)具有中介屬性,是服務(wù)集成商,需要眾多優(yōu)秀的下游企業(yè)一起完成物業(yè)服務(wù)。因此,能夠幫助物業(yè)服務(wù)企業(yè)找到合格分包商的平臺(tái)也十分必要。平臺(tái)的導(dǎo)入,能夠建立起雙向選擇的機(jī)制,使已經(jīng)領(lǐng)先的企業(yè)規(guī)模具備了快速發(fā)展的勢(shì)能,他們也將持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè),并借助平臺(tái),通過(guò)良好的履約能力,讓服務(wù)更有保障。

 

交易雙方的信用平臺(tái)。物業(yè)管理行業(yè)的蓬勃發(fā)展必須依賴物業(yè)服務(wù)企業(yè)、物業(yè)需求方,物業(yè)服務(wù)下游企業(yè),物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員都要具有良好的信用,如這些組織或者個(gè)人的信用在信用平臺(tái)上可查可知,將會(huì)大幅提升行業(yè)的管理效能。優(yōu)秀企業(yè)可借助服務(wù)資源在交易平臺(tái)中的集中展示,全方位體現(xiàn)自身在規(guī)模發(fā)展、品牌效益、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、誠(chéng)信履約、品質(zhì)管控等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),博取客戶滿意,實(shí)現(xiàn)加速成長(zhǎng)。

 

優(yōu)秀的品牌不僅能夠預(yù)見(jiàn)到自己的未來(lái),更能夠以自己的方式來(lái)定義和影響未來(lái)。有識(shí)之士需依托對(duì)行業(yè)形勢(shì)的系統(tǒng)研判,突破企業(yè)在發(fā)展中所處瓶頸,可圍繞各自實(shí)際,分別以瘦身提質(zhì)、強(qiáng)身聚核或健身增效為著眼點(diǎn),借助科學(xué)施策與精準(zhǔn)發(fā)力,持續(xù)斬獲佳績(jī)。

 

來(lái)源:中國(guó)建設(shè)報(bào)


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