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物業(yè)公司事故隱患排查治理制度
作者:昭通弘彩物業(yè)  來源:本站  發(fā)表時(shí)間:2021/3/31 14:33:42  點(diǎn)擊:723


物業(yè)公司

事故隱患排查治理制度

 

 一、隱患排查制度 


(一)公司安全管理部門是安全檢查管理的職能部門,負(fù)責(zé)公司事故隱患安全檢查管理工作。


(二)由公司安全管理部門組織安全管理人員進(jìn)行事故隱患排查,每周檢查一次。檢查需填寫《安全隱患檢查記錄》。


(三)日常安全隱患檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。


(四)季節(jié)性安全隱患檢查:

(1)春季安全檢查,以防雷、防跑冒滴漏及防火為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

(2)夏季安全檢查,以防汛、防暑、防人身傷害為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

(3)秋季安全檢查,以防火為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

(4)冬季安全檢查,以防火、防凍為檢查內(nèi)容;

(5)季節(jié)性安全檢查由安全管理部門組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行檢查。


(五)專業(yè)性安全隱患檢查:

(1)檢查防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施;

(2)檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動(dòng)保護(hù)器具、通風(fēng)、噪聲等;

(3)檢查防爆、防觸電、防雷接地等;

(4)檢查特殊工種及用具等;

(5)檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報(bào)警儀器、安全狀況;

(6)檢查運(yùn)輸車輛等安全狀況;

(7)檢查環(huán)境衛(wèi)生等;

(8)專業(yè)性安全隱患檢查由安全管理部門組織公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查,每月檢查一次。


(六)節(jié)假日安全隱患檢查:

(1)重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前,為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),應(yīng)進(jìn)行安全隱患檢查;

(2)節(jié)假日安全隱患檢查由安全管理部門組織人員進(jìn)行自查并做好記錄;

(3)節(jié)日前需認(rèn)真檢查下列情況:

1、易燃易爆物品的存放和普通物品存放保管情況;2、假日生產(chǎn)安全措施的安排落實(shí)情況;3、勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;4、各類設(shè)備的安全運(yùn)行以及隱患整改情況;5、節(jié)假日值班人員的落實(shí)情況。


(七)不定期安全隱患檢查

臨時(shí)性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進(jìn)行安全隱患檢查。


(八)各級(jí)隱患安全檢查,必須認(rèn)真做好記錄。

 

  二、隱患整改制度 


(一)事故隱患范圍:

1、危及安全經(jīng)營的不安全因素;2、導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大的設(shè)施、安全設(shè)施隱患;3、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動(dòng)環(huán)境。


(二)對(duì)查出的隱患應(yīng)逐項(xiàng)研究制定整改方案,按公司、部門兩級(jí)管理逐項(xiàng)落實(shí)整改措施,能整改的立即整改,不得拖延。


(三)對(duì)于查出的一般事故隱患,由生產(chǎn)經(jīng)營單位(部門、分廠、公司等)負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。


(四)對(duì)于查出的重大事故隱患,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門報(bào)告。重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;2、隱患的危害程度和整改難易程度分析;3、隱患的治理方案。


(五)對(duì)于重大事故隱患,由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

1、治理的目標(biāo)和任務(wù);2、采取的方法和措施;3、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);4、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;5、治理的時(shí)限和要求;6、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。


(六)對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行登記,落實(shí)整改措施,做到“三定”(即:定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成日期),“兩不交”(即:班組能整改的不交到部門、部門不能整改的交公司)。


(七)檢查出的隱患必須及時(shí)整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的,必須采取并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措施,然后定出計(jì)劃,按期解決。部門無力解決的,及進(jìn)向公司主管部門寫書面報(bào)告,申請(qǐng)安排解決。


(八)凡查出的重大隱患,在未徹底整改前,各有關(guān)部門應(yīng)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)消減措施并由安全管理部門監(jiān)督執(zhí)行。


(九)暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目,除采取有效防范措施外,應(yīng)分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計(jì)劃限期解決。


(十)對(duì)未按期整改的隱患,實(shí)行《隱患整改通知單》辦法,由安全管理人員填寫,經(jīng)安全管理部門簽發(fā),由部門負(fù)責(zé)人簽收并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)處理完畢,《隱患整改通知單》應(yīng)存檔檢查。


(十一)各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查,其檢查結(jié)果和整改情況必須認(rèn)真保存?zhèn)浒浮?/span>


(十二)凡查出的各類隱患,因沒及時(shí)整改而造成事故,要追究隱患發(fā)生部門安全再負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

 

  三、事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度 


(一)事故隱患報(bào)告

1、每天工作人員交接班例行檢查中,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即向上級(jí)匯報(bào);2、當(dāng)班人員在工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)事故隱患的,立即向上級(jí)匯報(bào),需要緊急處理的,應(yīng)根據(jù)情況處理;3、各部門經(jīng)理接到匯報(bào)后,應(yīng)根據(jù)本部門的工作職責(zé)進(jìn)行處理,(物業(yè)管理圈需要其它部門配合的要向總經(jīng)理匯報(bào)處理;4、各部門經(jīng)理將每天的事故隱患處理情況向總經(jīng)理匯報(bào);5、一旦發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患,部門經(jīng)理接到員工報(bào)告后,立即向總經(jīng)理匯報(bào)處理,總經(jīng)理要及時(shí)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)告。重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

a、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

b、隱患的危害程度和整改難易程度分析;

c、隱患的治理方案。


(二)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)

凡工作人員舉報(bào),經(jīng)部門經(jīng)理核實(shí)的事故隱患,公司對(duì)舉報(bào)人按一般事故隱患**元,重大事故隱患**元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

 

  四、事故隱患監(jiān)控制度 


(一)監(jiān)控點(diǎn)的選擇與確定

1、易燃場所;2、有觸電傷害危險(xiǎn)的場所;3、有中毒和窒息危險(xiǎn)的場所;4、有高處墜落危險(xiǎn)的場所;5、有機(jī)械傷害的場所。


(二)管理實(shí)施

1、堅(jiān)持每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)“有一本臺(tái)帳”,真正做到檢查記錄可查,資料臺(tái)帳存檔。2、搞好“四項(xiàng)管理”,即“監(jiān)控法”目標(biāo)管理;“監(jiān)控法”檢查管理;責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任制管理;監(jiān)控安全指標(biāo)獎(jiǎng)懲管理。


(三)工作程序

1、召開專門會(huì)議,統(tǒng)一思想,形成共識(shí),研討貫徹落實(shí)方案;2、由公司安全管理委員會(huì)統(tǒng)一指揮;3、制定有關(guān)規(guī)章制度;4、自上而下,自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點(diǎn)”;5、編寫“監(jiān)控點(diǎn)”控制要點(diǎn),確定責(zé)任人和檢查周期。


(四)監(jiān)控點(diǎn)檢查管理制度

1、各級(jí)監(jiān)控點(diǎn)責(zé)任人和當(dāng)班人員,必須嚴(yán)格按照檢查周期,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡回檢查,嚴(yán)密監(jiān)控,并形成詳細(xì)的原始記錄,以供公司檢查考核;2、監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題,正確地進(jìn)行技術(shù)分析,查清原因,采取防止缺陷擴(kuò)大的安全技術(shù)措施,并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時(shí)間、處理情況書面反饋安全部門;3、對(duì)暫不能消險(xiǎn)的缺陷、隱患,除采取必要的應(yīng)急措施,及時(shí)合理安排整改;4、對(duì)存在的重大隱患,采取果斷措施,立即停止運(yùn)行,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或總工程師,研究整改方案,進(jìn)行整改;5、各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳教育,加強(qiáng)責(zé)任人對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)、監(jiān)控設(shè)施的運(yùn)行維護(hù);6、每月對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行一次全面的安全檢查,并作出科學(xué)性的綜合分析論證。

 

  五、事故隱患檔案管理制度 


(一)為規(guī)范公司事故隱患檔案管理,特制定本制度。


(二)歸檔范圍

公司事故隱患監(jiān)控點(diǎn)的檔案、日常事故隱患檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改的檔案等文件資料。


(三)公司的事故隱患檔案管理由安全主任負(fù)責(zé)。


(四)資料的收集與整理

1、公司的歸檔資料實(shí)行“月度歸檔”制度,即:每月的月底為公司事故隱患檔案資料歸檔期。2、在檔案資料歸檔期,由安全主任分別向各主管部門收集應(yīng)該歸檔的原始資料。各主管部門經(jīng)理應(yīng)積極配合與支持。


(五)檔案的借閱

1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理辦公室主任借閱事故隱患檔案可直接通過安全主任辦理借閱手續(xù)。2、檔案借閱者必須做到:

① 愛護(hù)檔案,保持整潔,嚴(yán)禁涂改;

② 注意安全,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。


(六)檔案的銷毀

1、公司任何個(gè)人或部門非經(jīng)允許不得銷毀公司事故隱患檔案資料;2、當(dāng)某些事故隱患檔案到了銷毀期時(shí),由檔案管理員填寫《公司檔案資料銷毀審批表》交總經(jīng)理辦公室主任審核經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。



來源:警盾家園物業(yè)
責(zé)編:闞子薇
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