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物業(yè)公司
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物業(yè)公司管理制度
物業(yè)項目經(jīng)理這樣主持召開晨會,團(tuán)隊工作效率加倍!
作者:昭通弘彩物業(yè)  來源:本站  發(fā)表時間:2019/5/15 16:26:04  點擊:2192

讓員工盡快調(diào)到工作模式



如果對上班一族來一個調(diào)查問卷,內(nèi)容是上午你大概需要多長時間才能進(jìn)入工作狀態(tài),相信大部分的結(jié)論應(yīng)該都是超過一個小時吧。如果來一個早會,盡快地讓大家進(jìn)入工作狀態(tài),進(jìn)入處理工作的模式,對于提高工作效率的作用應(yīng)該不難想象。




布置當(dāng)天的工作



物業(yè)人都清楚,我們的工作比較瑣碎、繁雜,小而面廣。


物業(yè)項目經(jīng)理可以利用早會的形式,對昨天進(jìn)行的工作進(jìn)行總結(jié),并聽取員工的反饋,同時布置今天的工作,督促各部門員工盡快完成。了解事情的來龍去脈,物業(yè)項目經(jīng)理向公司老板請示時,才不會一問三不知。



對跨部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào)



物業(yè)管理跨部分的工作多不勝數(shù),利用早會,物業(yè)項目經(jīng)理可以聽取各部門不同的意見,分清責(zé)任,落實職責(zé),通過協(xié)調(diào),有效避免工作的推諉和扯皮。

學(xué)習(xí)



講到早會的這個作用,又是物業(yè)項目經(jīng)理最容易忽略的,前面三點都是實的,實實在在的布置了工作,落實了事情,可以直接見到效果;這個學(xué)習(xí)是虛的,最不為物業(yè)項目經(jīng)理所重視,存在花架子的偏見。殊不知,這個作用是最重要的。


通過潛移默化的學(xué)習(xí),員工的修養(yǎng)、能力和水平得到提高,帶來的就是工作的順利開展。你想想,真抓實了學(xué)習(xí)這項目工作,那前面三項不是就更加容易落實了。


怎么學(xué)習(xí)呢,給你提個建議,物業(yè)管理圈公眾號每天都有好的案例、名家經(jīng)驗,給大家讀一下,不知不覺,對工作的認(rèn)識水平就得到了提高,物業(yè)項目經(jīng)理的工作更加游刃有余了。



晨會有“五要”、“五不要”



時間要短,不要拖沓。

責(zé)任要清,不要推諉。

記錄要全,不要口頭。

內(nèi)容要實,不要務(wù)虛。


統(tǒng)稿:曉 樂

編排:子 薇

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