綠色管理是從新加坡傳入我國的一種全新的管理理念，它主要是通過企業(yè)在生產(chǎn)過程中降低污染、節(jié)約資源，并推出能被新型消費→族接受的綠色產(chǎn)品及服務(wù)，同時擴大綠色市場份額，樹立綠色形象，生產(chǎn)“綠色”、出售“綠色”，給自己留下更廣闊的發(fā)展空間。綠色管理誕生后，立刻受到全球企業(yè)界的高度關(guān)注，美國有500多家大企業(yè)都成立了專門的綠色管理機構(gòu)，并且1/3的家用產(chǎn)品是在“綠色旗幟”下推出的：德國作為世界上最早建立綠色標(biāo)志制度的國家，其綠色產(chǎn)品數(shù)量高達(dá)5000多個品種，占全部產(chǎn)品總量的3%，正是由于綠色管理有機地把現(xiàn)代社會生產(chǎn)和生活方式變化緊密結(jié)合并有效地反映在企業(yè)管理之上，因此受到世界各國的高度關(guān)注，而且必將成為未來企業(yè)經(jīng)營管理的主要模式。
20%、30%、50%！在新建的樓盤中，我們不時會聽到或看到項目的綠化率像發(fā)了燒一樣地直線上升。其實，判定一個項目綠化是否到位、住進(jìn)去以后是否能從園林中享受到自然清新，單從綠化率上是看不出來的。“買房=買環(huán)境”被購房者普遍認(rèn)同，但在環(huán)境中占據(jù)主角的小區(qū)綠化到底怎樣做才算到位，才能達(dá)到良好的效果，需要怎樣的專業(yè)操作，這些問題許多物業(yè)管理企業(yè)自己都弄不清楚。因此，物業(yè)管理企業(yè)的綠色經(jīng)營己經(jīng)成為領(lǐng)先市場、獲取利潤和提高企業(yè)自身品牌的核心因素。那么，如何有效實施“綠色經(jīng)營”呢？
規(guī)劃先行，樓和綠化要齊步走
如同房子需要事先組織設(shè)計專家規(guī)劃設(shè)計一樣，小區(qū)園林也同樣應(yīng)該提前由園林專家統(tǒng)籌規(guī)劃。時下，我們看到好多項目在樓盤已建到即將竣工的時候，才撒點草種，豎個柱子，挖個噴泉，這種毫無章法的做法似乎有點急功近利的思想，由于缺少必要的溝通，所以好多樓盤在銷售和后續(xù)的物業(yè)管理中出現(xiàn)了住戶的大量投訴和不滿，帶來了許多不必要的麻煩。如果我們把綠色經(jīng)營引入項目的規(guī)劃階段，就會在項目確定后，把建筑設(shè)計師和園林設(shè)計師請到一塊，提早溝通、協(xié)調(diào)，融二者共同的智慧精心布局、統(tǒng)一規(guī)劃，就會做出一個建筑風(fēng)格獨特、超前，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、合理的經(jīng)典“綠色社區(qū)”，一方面提高樓盤的檔次和品位，另一方面也提升了物業(yè)管理企業(yè)的品牌美譽度和社會知名度。
精工細(xì)作，一草一木各有千秋
在許多人眼里，綠化就是簡單的種種樹、剪剪草、澆澆花，其實根本不是那么回事，真正要搞好綠化工作，以下幾個環(huán)節(jié)都必須有專業(yè)的園林設(shè)計師參與。
1.地形設(shè)計
由于建筑通常給人“硬”的感覺，小區(qū)的綠化就需要緩和樓字的冰冷、生硬，讓住戶有溫馨的歸家感。一片方正平直的草坪與起伏有致的草地相比，無疑后者更會令人放松舒緩，這便是園林綠化中地形設(shè)計的重要性。專業(yè)園林設(shè)計師在此的作用是以巧妙變化的地形為基礎(chǔ)，設(shè)計出真正與建筑“線條”互補、給人舒適感的園林。拿綠地坡度來說，專業(yè)園林設(shè)計師可以設(shè)計出“高遠(yuǎn)”、“平遠(yuǎn)”、“深遠(yuǎn)”的不同感覺，保證整個地形有豐富的層次和內(nèi)涵。即便是一片緩坡綠地，園林師也能使它從任意角度看都有自然觀感，類似的例子不勝枚舉。
2.花色品種搭配
豐富的樹種能給小區(qū)帶來無限情趣，春天開花的薔薇科樹木使小區(qū)春意盎然；落葉木給小區(qū)帶來夏季的濃蔭和秋季的情調(diào)：針葉木四季常青使小區(qū)冬季綠意無限；果樹類植物更令居民有富足的居家感。樹與草的成本相比，不論是種子的價格，還是種植的成本，草始終較低，而且成活率很高，由此不難看出花色品種搭配的重要性。在小區(qū)內(nèi)，樹也不是惟一的主角，以低層的草坪地被、中層的灌木再加上高層的喬木配合，做出符合自然生態(tài)規(guī)律的“立體園林”，才能為小區(qū)提供更自然、環(huán)保、清潔的環(huán)境。一些項目由于缺少園林知識，綠化雖然做得好看，但不符合自然生態(tài)環(huán)境，維護(hù)起來需要花費很大的成本。然而，一個自成一體的園林，草皮可以保持地表水分，灌木能涵養(yǎng)水分，喬木發(fā)達(dá)地根系又可以保持地下水，植物病蟲害少，業(yè)主支付的維護(hù)成本也將大大減少。
3.建筑小品巧妙點綴
優(yōu)美的園林綠化少不了點綴一些：如亭、臺、樓閣、廊柱等建筑小品，以進(jìn)一步提高小區(qū)的檔次。專業(yè)園林設(shè)計師都清楚住宅區(qū)的園林綠化和城市園林綠化、公園園林綠化有本質(zhì)上的區(qū)別，住宅區(qū)的綠化是其硬件一一住宅樓的陪襯，而園林小品過多會使人對環(huán)境失去親近感。畢竟大多數(shù)小區(qū)都是樓宇林立，不是恭王府的后花園，亭臺樓閣只會喧賓奪主，從而，影響小區(qū)整體的美觀。
4.道路、管網(wǎng)合理鋪設(shè)
園林中的道路設(shè)計可保證住戶一走進(jìn)小區(qū)就被綠色包圍，盡享園林設(shè)計師精心打造的優(yōu)美、高雅環(huán)境，有種花園式、園林式家園的感覺。噴灌管網(wǎng)、排水系統(tǒng)的設(shè)計鋪設(shè)則是園林常青常綠的根本保證和有力支持，這些都需要專業(yè)的園林設(shè)計師來精心策劃并指導(dǎo)完成。
持續(xù)改進(jìn)，后期維護(hù)錦上添花
在各地的小區(qū)中，我們都會發(fā)現(xiàn)由于后期的維護(hù)不當(dāng)，導(dǎo)致草、樹大面積枯死的現(xiàn)象�？梢�，不少做項目的開發(fā)商草草了事，將異常"嬌弱"的園林踢給物業(yè)管理公司，若物業(yè)管理公司缺少足夠的實力和專業(yè)人員，購房者花錢買來的優(yōu)美環(huán)境可能很快就不復(fù)存在。因此，作為物業(yè)管理公司一方面要加強在項目施工前的綠化引導(dǎo)和重點建議、跟蹤；另一方面還要從根本上解決綠化經(jīng)營方面的不足，趁早做好園林設(shè)計專業(yè)人員的儲備，不論從占領(lǐng)和拓展市場來看，還是減輕企業(yè)整體經(jīng)營風(fēng)險來說，搞好綠色管理以及經(jīng)營己經(jīng)是眼下的頭等大事了
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