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物業(yè)環(huán)境部經理提升管理方案 |
作者：昭通弘彩物業(yè) 來源：本站 發(fā)表時間：2018/10/9 10:57:34
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物業(yè)管理成本日益高漲，而營收僅靠收取物業(yè)費，收入來源單一，缺乏發(fā)展動力；
物業(yè)管理混亂，工作效率較低，服務品質低，業(yè)主滿意度低，進一步導致物業(yè)費收繳率低；
多小區(qū)項目經營，存在信息孤島，總部缺乏對地方項目經營的監(jiān)管措施；
物業(yè)與業(yè)主之間缺乏交流溝通，之間互不理解，矛盾重重，導致業(yè)務開展困難，嚴重影響服務品質和企業(yè)形象；
社區(qū)的安全性存在很大隱患，訪客、外來人員及車輛多，識別困難，社區(qū)安全問題逐漸突出；
對于物業(yè)人員的管理無法做到實時監(jiān)控，事后考核無依據(jù)，人員管理難，激勵難；
基于行業(yè)現(xiàn)狀結合大量的實踐經驗和豐富的行業(yè)知識，云家佳目前成功推出完全自主研發(fā)的顛覆式的物業(yè)創(chuàng)新產品——"云家佳"物業(yè)管理運營平臺，是中國首個基于SaaS平臺"共享式"移動互聯(lián)網(wǎng)物業(yè)管理云平臺。 |
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