深圳市VK物業(yè)管理有限公司
名稱：綠化改造管理程序
1.目的
規(guī)范各部門綠化改造或變更項(xiàng)目，確保綠化效果。
2.范圍
適用于公司各部門綠化改造工程。
3.職責(zé)
部門/崗位工作內(nèi)容
管理處負(fù)責(zé)施工前的準(zhǔn)備、施工或服務(wù)供方的評(píng)估（含合同簽訂）以及工程初驗(yàn)、資料的歸檔。
綠化部負(fù)責(zé)對(duì)方案的設(shè)計(jì)、施工或施工過程的指導(dǎo)及驗(yàn)收，并從專業(yè)角度負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)供方方案的審核。
品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)方案可行性的審核及質(zhì)量監(jiān)督。
財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)對(duì)費(fèi)用的審核與監(jiān)督。
4.定義
綠化改造：?jiǎn)螇K綠化施工面積超過200平米以上，并對(duì)整體綠化景觀效果產(chǎn)生影響的綠化工程（如改變?cè)兄参锲贩N、布局或設(shè)計(jì)風(fēng)格）。
5．方法和過程控制
5.1超過本部門審批權(quán)限的綠化改造項(xiàng)目，部門應(yīng)先填寫《綠化改造審驗(yàn)表》，要求施工單位提供設(shè)計(jì)方案、工程預(yù)算、合同草案，經(jīng)綠化部審核后，報(bào)公司審批。設(shè)計(jì)方案應(yīng)包括施工平面圖及苗木的種類、規(guī)格、數(shù)量。
5.2綠化變更或改造項(xiàng)目如由服務(wù)供方施工，則按《工程外包監(jiān)控辦法》操作。
5.3施工過程中如需要更改品種、數(shù)量、價(jià)格等內(nèi)容，應(yīng)先填寫《綠化項(xiàng)目更改申請(qǐng)表》報(bào)品質(zhì)管理部審批，同意后方可進(jìn)行更改。
5.4對(duì)于不按圖紙施工、未經(jīng)審批的變更以及驗(yàn)收不合格的情況，部門應(yīng)在指定時(shí)間內(nèi)整改完畢。
5.5工程完工后責(zé)任部門應(yīng)首先初驗(yàn)，并在30天內(nèi)報(bào)綠化部和品質(zhì)管理部一起依據(jù)工程合同、施工平面圖和更改申請(qǐng)進(jìn)行最后驗(yàn)收。
5.6驗(yàn)收合格部門將工程預(yù)算、驗(yàn)收報(bào)告一起報(bào)財(cái)務(wù)管理部進(jìn)行審核、決算。
5.7部門由專人負(fù)責(zé)綠化工程改造、變更等資料的保存與歸檔以及過程的跟蹤
