某大廈物業(yè)其它服務(wù)項(xiàng)目及最終效果
一、CI標(biāo)識(shí)系統(tǒng)
1．完善標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，使大廈的各種使用功能得到充分表達(dá)。
2．標(biāo)識(shí)系統(tǒng)功能完善，使有需要的地方均有適宜的標(biāo)識(shí)，對(duì)使用人起到良好的指引、提醒、警示作用。
3．標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)符合CI設(shè)計(jì)的要求，并且制作、裝設(shè)規(guī)范，達(dá)到美觀高雅的視覺(jué)效果。
二、綠化方案設(shè)計(jì)
根據(jù)交通指揮中心的要求，提供綠化設(shè)計(jì)方案，使交通指揮中心的環(huán)境不斷美化、美觀。
三、公共信息服務(wù)安裝電子顯示屏，發(fā)布天氣預(yù)報(bào)、公共預(yù)警等各類公共信息。
四、公益服務(wù)如在辦公大堂設(shè)置自助安全雨具架，方便辦公人員使用。
五、精神文明建設(shè)和社區(qū)文化建設(shè)
1．制定大廈精神文明建設(shè)公約，各級(jí)人員自覺(jué)遵守大廈各項(xiàng)管理規(guī)定。
2．開(kāi)辟宣傳學(xué)習(xí)園地，開(kāi)展宣傳活動(dòng)。
3．管理處安全管理員每天早上8：00舉行升國(guó)旗儀式。
4．組織交通指揮中心職工的適齡子女參加“VK物業(yè)暑期少兒夏令營(yíng)”，解除職工對(duì)子女暑期的后顧之憂。
5．為交通指揮中心職工開(kāi)設(shè)美發(fā)服務(wù)，使職工能更好地保持國(guó)家公務(wù)員的精神風(fēng)貌。
6．為交通指揮中心職工每年進(jìn)行體質(zhì)測(cè)試，幫助增強(qiáng)體質(zhì)更好地工作和學(xué)習(xí)。
7．經(jīng)常組織開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)。
8．積極配合街道辦事處、居委會(huì)、派出所開(kāi)展的各項(xiàng)工作。
9．在社區(qū)文化建設(shè)中增強(qiáng)環(huán)保社區(qū)文化的內(nèi)容。
10.各項(xiàng)工作得到交通指揮中心的支持和配合，無(wú)重大投訴，對(duì)管理單位的評(píng)議，滿意率達(dá)98%以上。
六、醫(yī)務(wù)服務(wù)管理處常備常見(jiàn)病治療藥品和緊急救護(hù)工具，保障交通指揮中心職工的日常健康。
七、緊急召援服務(wù)管理處在各樓層和主要區(qū)域設(shè)置緊急召援電話，供大廈使用人在有需要時(shí)向管理處尋求幫助。
八、管理報(bào)告公開(kāi)制建立季度管理報(bào)告制度，每季度向交通指揮中心提交季度管理報(bào)告。
九、辦公后勤服務(wù)為減輕交通指揮中心的工作環(huán)節(jié)和工作強(qiáng)度，管理處可為交通指揮中心提供辦公后勤服務(wù)，提供代辦報(bào)刊分發(fā)、代發(fā)郵件信函、票務(wù)訂購(gòu)等代辦類服務(wù)。
十、管理發(fā)展規(guī)劃
制定大廈物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃、建立現(xiàn)代管理機(jī)制和管理制度并預(yù)予落實(shí)，在管理上不斷創(chuàng)新。
